ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Управление цепями поставки


main_pictureУправляйте цепями поставки

Управление цепями поставки является важнейшей составляющей повышения эффективности бизнеса. Оптимальный процесс управления цепями поставки способен не только уменьшить операционные затраты на обслуживание товарного потока, но и сократить потребность в оборотных средствах, обеспечить высокую доступность товара на полке, оптимизировать складские запасы.
Решение 5WAVE позволит Вам добиться оптимальных результатов путем автоматизации процессов закупок с использованием современных математических методов.



Автоматизация заказов вдоль цепи поставки
Решение значительно облегчает ежедневную работу по пополнению магазинов. В масштабе сотен тысяч товаров, сотен магазинов, поставщиков с различными вариантами поставки, складов хранения и распределения, производственных мощностей, специфичных условий отгрузки, действующих товарных матриц и торговых мероприятий, открытых графиков заказа и отгрузки. Для каждого менеджера категорий решение генерирует полностью готовые заказы или пакет заказов по графику «на сегодня» или любой другой день. После проверки заказ отправляется в обработку поставщику или на склад с использованием EDI.

Совмещение push и pull стратегий пополнения запасов
Решение представляет встроенные алгоритмы прогнозирования и динамического буфер менеджмента, которые работают вместе, генерируя заказы по одной или обоим стратегиям одновременно с настройкой до товаров, складов и магазинов. Такой подход позволяет получать максимальную эффективность цепи поставки, поддерживая запасы на центральных складах под общий прогноз продаж всех магазинов, а запас в магазинов под его чистый спрос.


Выполнение требований визуального мерчендайзинга

Решение учитывает выкладку в алгоритмах расчета заказов и контроля запасов как условие «не менее чем по верхней границе». Т.е. фактический запас на полке может опускаться несколько ниже уровня выкладки, и при низком уровне продаж держаться чуть ниже границы выкладки. В зависимости от величины минимального заказа, запас будет пересекать линию выкладки в конце каждого цикла поставки и подниматься выше по приходу.

Минимальный заказ, переменный запас или периодичность заказа
Решение учитывает соглашения с поставщиком по упаковке отгрузки, цикличности пополнения, времени выполнения и доставки заказа, а также объем и вес заказа. Все эти факторы непосредственным образом влияют на логистические затраты розничной сети по доставке и складированию. Такие затраты считаются переменными, потому что зависят от объема, веса или ассортиментного состава груза.


Полные цепи поставки и пополнение запасов
Процессы пополнения запасов часто идут с развязкой товарного потока через центральный склад. При этом, заказы на пополнение центрального склада и заказы на пополнение магазинов выполняются с разными параметрами, в разное время и с разными условиями, а сам запас может быть постоянным (под спрос) или транзитным (кросс-док). Также торговые сети часто создают временные запасы отдельных товаров или групп на складах под промо активность или в преддверии повышения цен. Решение поддерживает все варианты поставки товаров в магазины — с доставкой поставщиком, с развязкой через склад в вариантах «на склад» и «через склад», с учетом наличия запаса по альтернативным поставкам для магазинов.

Контроль оборачиваемости запасов
Известно что запасы являются основной проблемой влияющей на доходность торговых сетей, от сдерживания развития сети до вероятной причины банкротства. При этом число факторов, которые могут привести к высокому уровню неликвидных запасов, довольно велико — нестабильность продаж, ошибки прогнозирования, завышенная выкладка, раздутый ассортимент, неадекватные упаковки отгрузки, ошибки обработки заказов, резервы под мероприятия и многое другое. Аналитическая отчетность решения позволяет отслеживать величину оборачиваемости и факторы, которые влияют на неё.


Контроль наличия товаров на полке
Фактор присутствия товаров влияет не только на лояльность покупателей, но и на многие аспекты принятия решений по ассортименту, заказов и даже планов производства. Каким может быть коэффициент наличия? Сколько времени товары находились на полке и каковы потери от их отсутствия, какова динамика этого фактора и что является основной его причиной? Решение содержит специализированные аналитические панели, сводные таблицы и отчеты, позволяющие выполнять контроль наличия товаров сверху-вниз, а также использовать маркеры состояния запаса для оперативной оценки при заказе.

Хотите узнать больше?

Оставьте телефон для проведения бесплатной презентации:

Или просто позвоните нам: +38 (050) 721-37-37